公司组织架构及部门职责

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部门 部门职掌
稽核室 评估全公司内部控制制度之缺失及衡量营运效率,提报稽核报告,适当提供改善建议,合理确保内部控制制度持续有效实施,并协同管理阶层确实履行其责任。
管理部 拟定并完善公司规章制度,紧急事件的处理与回应。内部仓管,采购,总务,人事。
财务会计部 负责有关资金调度及会计帐务工作,以确保公司财务稳定安全,并以正确客观的财务数据与管理资讯提升决策品质,并严格控制各项数据,以确保预算目标之达成。
国内业务部 负责国内业务相关之客户开发,经营,创造业绩。
国外业务部 负责国外业务相关之客户开发,经营,创造业绩。
行销部 负责国内外行销宣传,推广公司形象及开拓产品认知,促使公司业务达到预定目标。
研发一部 红麴原料产品开发,人体临床试验。
研发二部 乳酸菌原料产品开发,人体临床试验。
品保部 负责公司,工厂,产品之品质保证及检验把关。
制造一部 负责红麴及乳酸菌原料生产制造。
制造二部 负责红麴发酵培养。

董事会

董事会

董事会是股东大会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关,负责公司或企业的业务经营活动的指挥与管理,对公司股东大会或企业股东大会负责并报告工作。股东大会所有有关公司或企业重大事项的决定,董事会必须执行。

董事会成员

功能性委员会

薪酬委员会

薪酬委员会旨在协助董事会执行与评估公司整体薪酬与福利政策,以及董事及经理人之报酬。
根据中华民国法律规定,薪酬委员会成员由董事会任命。依据晨晖生物科技股份有限公司薪酬委员会组织章程,该委员会应至少由二位独立董事组成。

委员会成员

姓名 薪酬委员会

重要规章

晨晖_公司章程

股东会议事规则

董事及监察人选举办法

取得或处分资产处理程序

资金贷与他人作业程序

道德行为准则

诚信经营作业程序及行为指南

内部稽核组织及运作

评估全公司内部控制制度之缺失及衡量营运效率,提报稽核报告,适当提供改善建议,合理确保内部控制制度持续有效实施,并协同管理阶层确实履行其责任。

公司治理运作情形

项目 运作情形